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📝 QCM — Chapitre 6 : cycle de vie et approche portefeuille

Six questions sur les quatre phases et les ruptures apportées par le portefeuille.

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Question 1 / 6
Dans quel ordre s'enchaînent les quatre phases du cycle de vie ?
Les quatre phases, avec leurs jalons : Instruction (FIRE), Réalisation (GO), Exploitation (LIVE), Retrait (DIE). Le projet change profondément de nature à chaque passage.

🔎 VÉRIFIER PAR TOI-MÊME — partie « Cycle de vie de l'idée à la valeur et approche portefeuille », p. 21 à 25.
🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestion_de_portefeuille_de_projet_CIGR 📖 Relire le chapitre : 6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur (FIRE, GO, LIVE, DIE)
Question 2 / 6
Dans quelle phase un projet CRÉE-T-IL de la valeur ?
On considère souvent que le début de l'exploitation est « la mort du projet ». En réalité, le projet n'est jamais aussi concret que dans cette phase : c'est là qu'il produit ses impacts, donc la valeur — et c'est là que se fait l'analyse post-implémentation.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigre 📖 Relire le chapitre : 6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur (FIRE, GO, LIVE, DIE)
Question 3 / 6
Quelles sont les trois RUPTURES apportées par la gestion de portefeuille sur le cycle de vie ?
En réaction au cloisonnement et au suivi unitaire, le portefeuille provoque trois ruptures : prise en compte équilibrée des phases, décloisonnement des phases, suivi intégré des projets. (« Harmoniser, mutualiser, distribuer » est la logique d'ORGANISATION ; « alimentation, visualisation, décision » sont les blocs du SYSTÈME SUPPORT.)

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille 📖 Relire le chapitre : 6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur (FIRE, GO, LIVE, DIE)
Question 4 / 6
Réduire la gestion de portefeuille à la seule phase d'Instruction (le criblage), c'est :
La phase Instruction possède bien le potentiel de gains le plus fort. Mais le rapport qualifie explicitement d'ABUSIVE la réduction du portefeuille à cette seule phase : les praticiens ne s'en contentent pas.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_ 📖 Relire le chapitre : 6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur (FIRE, GO, LIVE, DIE)
Question 5 / 6
À quels référentiels correspondent respectivement les phases Exploitation et Réalisation ?
Schématiquement, l'Exploitation est celle d'ITIL, la Réalisation celle de CMMI ou équivalent (PMBok, Prince 2, ISO). Ce sont les deux AUTRES phases — Instruction et Retrait — qui sont presque vierges de référentiels de cette ampleur.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsCo 📖 Relire le chapitre : 6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur (FIRE, GO, LIVE, DIE)
Question 6 / 6
Le couplage Instruction ↔ Retrait sert principalement à :
« Pourquoi lancer le développement d'une nouvelle application quand elle existe déjà dans le système ? » La gestion du portefeuille applicatif ALERTE l'instruction. (L'anticipation des mises en production, elle, relève du couplage Réalisation ↔ Exploitation.)

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigr 📖 Relire le chapitre : 6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur (FIRE, GO, LIVE, DIE)