QCM — Chapitre 1 : portefeuille, ressources, actifs

Question 1 / 6

Qu'est-ce qu'un portefeuille, au sens du rapport CIGREF ?

Un portefeuille est un ensemble HOMOGÈNE de ressources ou d'actifs : produits financiers, immeubles, brevets, compétences… ou, ici, des projets. L'outil logiciel n'est qu'un support, pas le portefeuille.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestion_de_portefeuille_de_projet_CIGREF.pdf 📖 Relire le chapitre : 1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel

Question 2 / 6

Un projet est-il un actif ou une ressource ?

Un actif possède une valeur en soi ; une ressource sert, par combinaison, à créer d'autres ressources ou des actifs. Un projet est une combinaison de ressources : il n'a aucune valeur en lui-même, ce sont ses LIVRABLES qui auront de la valeur.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestio 📖 Relire le chapitre : 1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel

Question 3 / 6

Que signifie exactement « constituer un portefeuille » ?

Constituer un portefeuille, c'est concevoir, bâtir, alimenter et METTRE À JOUR le référentiel (catalogue, base de données) qui décrit l'ensemble.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestion_de_portefeuille_de_projet_CIGREF.pdf 📖 Relire le chapitre : 1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel

Question 4 / 6

Le portefeuille se confond-il avec son référentiel ?

Il ne faut pas confondre le référentiel (les informations) avec les actifs ou les ressources (les projets). Le portefeuille, à proprement parler, RÉUNIT les deux.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestion_de_portefeuille_de_projet_CIGREF.pdf 📖 Relire le chapitre : 1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel

Question 5 / 6

Une entreprise a bâti un catalogue complet et à jour de tous ses projets, mais ne prend aucune décision à partir de lui. Où en est-elle ?

Le rapport pointe précisément cette confusion : beaucoup parlent de gestion de portefeuille alors qu'ils n'ont que constitué le référentiel. C'est la base indispensable — mais la gestion, ce sont les DÉCISIONS prises à partir de lui.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestion_de_porte 📖 Relire le chapitre : 1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel

Question 6 / 6

Les ressources UTILISÉES par les projets forment-elles un ensemble homogène ?

Le rapport le souligne : si les projets peuvent être considérés comme des éléments homogènes (donc comparables), ce n'est pas le cas des ressources qu'ils consomment.

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🔗 SOURCE EXTERNE — CIGREF, « Gestion de portefeuille de projets » (R. Phelizon, octobre 2006, 56 p.) : https://www.cigref.fr/cigref_publications/RapportsContainer/Parus2006/2006_-_Gestion_de_portefeuille_de_projet_CIGREF.pdf 📖 Relire le chapitre : 1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel

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