QCM — Chapitre 2 : le modèle de co-développement

Question 1 / 6

Le co-développement associe :

Contrairement au keiretsu, les fournisseurs travaillent pour tous les constructeurs qui les mettent en concurrence ; contrairement à l'achat classique, la sélection s'opère dès la phase initiale du projet et le fournisseur est co-localisé sur le plateau.

🔎 VÉRIFIER PAR TOI-MÊME — § 1.1 et Tableau 1 « Les dimensions du modèle relationnel de co-développement » (Garel, Kesseler, Midler, 1997).
🔗 SOURCE EXTERNE — MIDLER, MANIAK, BEAUME, « Du co-développement à la co-innovation », CRG École polytech 📖 Relire le chapitre : 2. Le modèle de co-développement : les six dimensions

Question 2 / 6

Dans le co-développement, sur quoi le fournisseur s'engage-t-il ?

Par opposition à une obligation de conformité aux spécifications détaillées, les contrats de co-développement impliquent un engagement sur des PERFORMANCES GLOBALES. Associée à des périmètres élargis, cette obligation de résultat élimine les problèmes d'interfaces entre pièces.

🔎 VÉRIFIER PAR TOI-MÊME — § 1.1 et Tableau 1 « Les dimensions du modèle relationnel de co-développement » (Garel, Kesseler, Midler, 1997).
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Question 3 / 6

Pourquoi la « sélection tardive du moins-disant » pose-t-elle problème ?

Le modèle de sous-traitance, fondé sur des appels d'offres portant sur des spécifications détaillées, s'accorde mal avec l'anticipation des problèmes. Intégrer les fournisseurs au moment où se prennent les DÉCISIONS DIMENSIONNANTES limite les mauvaises surprises.

🔎 VÉRIFIER PAR TOI-MÊME — § 1.1 et Tableau 1 « Les dimensions du modèle relationnel de co-développement » (Garel, Kesseler, Midler, 1997).
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Question 4 / 6

Qu'est-ce qu'un « keiretsu » ?

Les keiretsus sont ces conglomérats financiers regroupant des fournisseurs autour des grands constructeurs nippons. Leur intégration poussée a nourri le débat européen — mais le co-développement s'en distingue en MAINTENANT la mise en concurrence.

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Question 5 / 6

Quel apport méthodologique les recherches du CRG revendiquent-elles ?

La plupart des analyses adoptaient le seul point de vue du constructeur. Étudier aussi le point de vue du fournisseur (Kesseler, 1998), voire les deux en même temps (Garel, 1994), a montré combien certains fonctionnements internes du constructeur pouvaient nuire à l'efficacité globale et décourager l'investissement des fournisseurs.

🔎 VÉRIFIER PAR TOI-MÊME — § 1.1 et Tableau 1 « Les dimensions du modèle relationnel de co-développement » (Garel, Kesseler, Midler, 1997).
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Question 6 / 6

Quel effet la communication du co-développement produit-elle sur les métiers de l'achat ?

Dans le modèle traditionnel, la relation est centrée sur la négociation acheteur/commercial. En co-développement, les dimensions économiques et techniques sont en étroite interaction, ce qui implique des évolutions profondes des professionnalismes des achats comme des techniciens.

🔎 VÉRIFIER PAR TOI-MÊME — § 1.1 et Tableau 1 « Les dimensions du modèle relationnel de co-développement » (Garel, Kesseler, Midler, 1997).
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