Cours : Gestion de portefeuille de projets (CIGREF)
Publié par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:05 · 👁️ 17 vues
Bienvenue dans ce cours complet sur la GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS, d'après le rapport du CIGREF rédigé par Renaud Phelizon (octobre 2006).
DE QUOI S'AGIT-IL ?
Une grande entreprise mène des dizaines, parfois des centaines de projets informatiques en parallèle. La gestion de portefeuille de projets, c'est l'art de les regarder ENSEMBLE plutôt qu'un par un : lesquels lancer, lesquels arrêter, lesquels accélérer, comment répartir les ressources pour servir au mieux la stratégie.
Attention à une confusion fréquente : gérer un portefeuille, ce n'est PAS faire de la gestion de projet en plus gros. La gestion de projet vise le triptyque coût-qualité-délai d'un projet donné. La gestion de portefeuille, elle, appartient à la sphère DÉCISIONNELLE : elle arbitre entre les projets.
COMMENT SUIVRE CE COURS
Le cours est découpé en 8 chapitres, présentés ci-dessous en sous-articles, puis une ÉPREUVE FINALE. Lis-les dans l'ordre : chacun s'appuie sur le précédent. À la fin de CHAQUE chapitre, un QCM te permet de vérifier que tu as bien compris avant de passer au suivant.
PLAN DU COURS
1. Portefeuille, ressources, actifs et référentiel — le vocabulaire de base.
2. Définir la gestion de portefeuille — décisions, objectifs, règles de conduite, indicateurs.
3. Origines de la démarche — la finance (Markowitz), le développement de nouveaux produits, et les limites de la transposition aux SI.
4. Périmètres du portefeuille — qu'est-ce qu'un projet, comment délimiter, quelle granularité.
5. Enjeux, sources de gains et freins — pourquoi se lancer, d'où viennent les gains, comment les mesurer.
6. Cycle de vie : de l'idée à la valeur — FIRE, GO, LIVE, DIE, et les ruptures qu'apporte le portefeuille.
7. Les questions clefs — gouvernance, stratégie, organisation, gestion de projet, planification, budget, urbanisation, changement, compétences, risques, portefeuille de portefeuilles, portefeuille global.
8. Bâtir sa démarche — les 9 étapes, le système support, les ressources.
ÉPREUVE FINALE — un cas de synthèse type examen, plus un QCM général couvrant tout le cours.
Bon apprentissage. Ouvre le premier chapitre ci-dessous pour commencer.
Sous-articles (9)
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:05 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Poser le vocabulaire de base. Sans lui, tout le reste reste flou : on ne gère bien que ce qu'on a d'abord clairement nommé.
1) QU'EST-CE QU'UN PORTEFEUILLE ?
Un portefeuille es…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:05 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Comprendre ce qui transforme un simple référentiel en véritable GESTION — et pourquoi cette gestion crée des tensions dans l'entreprise.
1) L'INTÉRÊT D'UN PORTEFEUILLE : LA DÉCI…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Comprendre d'où vient l'idée de portefeuille — et pourquoi on ne peut pas la transposer telle quelle aux systèmes d'information.
1) LA FINANCE : MARKOWITZ, 1952
Avec son articl…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Savoir DÉLIMITER le portefeuille. Fixer le périmètre est l'une des clefs de la mise en œuvre et du succès — et ce n'est pas une décision triviale.
1) QU'EST-CE QU'UN PROJET ? (L…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Comprendre POURQUOI une entreprise se lance, D'OÙ viennent les gains, ce qui FREINE, et COMMENT mesurer.
1) LES ENJEUX OFFENSIFS (ce qu'on espère gagner)
Quatre catégories :
• …
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Suivre un projet de sa naissance (une idée) à sa mort (le retrait), et voir ce que l'approche portefeuille CHANGE.
1) LES QUATRE PHASES ET LEURS JALONS
Un projet connaît quatre…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
La mise en œuvre d'une gestion de portefeuille provoque des changements importants et touche à beaucoup d'autres domaines. Voici les questions qu'elle soulève.
1) PORTEFEUILLE E…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
OBJECTIF DU CHAPITRE
Passer de la théorie à l'action : les questions auxquelles la démarche doit répondre, les 9 étapes, et l'outillage.
1) LES RÉPONSES QUE DOIT APPORTER LA DÉMARCHE
La démarche vi…
Lire la suite →
Par ndenga luvumbu
· 2026-07-13 07:19:06 · 0 commentaire
Cette épreuve clôt le cours. Elle comporte DEUX parties : un CAS DE SYNTHÈSE type examen (question ouverte, à traiter par écrit) et un QCM GÉNÉRAL couvrant les huit chapitres (en bas de cette page).
…
Lire la suite →
0 commentaire
Connecte-toi ou inscris-toi pour laisser un commentaire.